ヤクザに弟子入りしました（坂口孝則）
以前、ヤクザに弟子入りしました。もちろん、これは比喩です。恐ろしい上司の部下になりました、の意味です。激しい指導、ミスを許さぬ雰囲気、汚い口調……。いまではパワハラといわれるでしょうけれど、たしかに当時は厳しくすることが部下を一人前にする方法でした。それに、強く指導されぬまま加齢するよりもずっと良いでしょう。
ところで、そのヤクザ（失礼！）がいっていたことでずっと心に残っているものがあります。それは「１位になれ、２位は負けだ」です。これは、殺された元アメリカ大統領のケネディ一家の家訓だそうです。かつて「２位じゃダメなんですかっ！」が流行語になりました。だから、「１位になれ、２位は負けだ」とは、相当マッチョな意見です。反発を抱くひとも多いでしょう。なにより私がかなりの違和感をいだきました。「１位になれって、古臭いなあ」とかね。あるいは「何位でも人間は価値が有るだろう」とかね。
でも、ヤクザは２位を許しません。そのひとも、相当な範囲でたしかに組織内１位のひとでした。いや会社内１位を多く有すひとでした。原価計算とか英語とか、何より仕事のスピードは随一のものでした。しかも、勉強を重ね、短期間で中小企業診断士資格も取得していました。口癖が「日本で２番目に高い山を知っているか？」「世界で２番目に高い山を知っているか？」でした。「いや、それは知りません……」というと、「ほら、それだけ１位と２位とでは絶望的な差がある」といって聞きません。
ヤクザ、いや彼からすれば、２位は敗者なのです。
ちなみに、北岳とケーツーが、日本と世界で２番目に高い山です。まあ、たしかに知りませんね。私の尊敬する故・寺山修司は、「一点豪華主義による逆襲」と表現しました。つまり、何か一つに特化することで、他から抜きん出る戦略でした。たとえば、電球のワット数と、レーザーのワット数では、レーザーのほうがはるかに小さいのです。でも、レーザーは目に投射されたら、目がダメになります。それはレーザーのほうが一点に集中しているからです。焦点が狭いほど、その力は大きくなります。力の総量は弱くとも、焦点を絞ることで勝者になります。
ところで私は処女作発表時に、調達・購買関連だったら「５冊以上の書籍を出したらナンバーワン」とわかりました。だから５冊を出せば、１位でした。私は現在25冊の書籍を出しています。私の後世代が私を抜こうとしましたら、26冊を出さねばなりませ。けっこう難しいはずです。となると、私がずっと１位になるはずです。そういう戦略だったのですから狙い通りではあります。でも、どんな世界でも１位にならねばならないことの事例としてご紹介しました。
もちろん、どの範囲で１位なのか、という疑問はありえます。社内なのか課内なのか、部内なのか。でも、それはさほど気にせず、「自分が把握する範囲において１位」ていどで良いのではないでしょうか。少なくともその範囲で１位になることが、あなたを目立たさせるきっかけになると思うのです。
