坂口孝則の調達原論 2020年10月22日 by info · Published 2020年10月22日 調達原論２【25回目一歩進んだ調達業務改善】これからのバイヤー 業界の垣根がなくなりつつある。自動運転、IoT、ＡＩが登場し、自動車...
坂口孝則の調達原論 2020年10月22日 by info · Published 2020年10月22日 調達原論２【24回目一歩進んだ調達業務改善】AIを活用した調達・購買業務 これから、調達・購買業務にもＡＩが活用できないか考える価値がある。機...
坂口孝則の調達原論 2020年10月22日 by info · Published 2020年10月22日 調達原論２【23回目一歩進んだ調達業務改善】サプライヤ倒産の予知 継続してサプライヤから調達する際、欠かしてならないのは、サプライヤの...
坂口孝則の調達原論 2020年10月22日 by info · Published 2020年10月22日 調達原論２【25回目一歩進んだ調達業務改善】これからのバイヤー 業界の垣根がなくなりつつある。自動運転、IoT、ＡＩが登場し、自動車...
坂口孝則の調達原論 2020年10月22日 by info · Published 2020年10月22日 調達原論２【24回目一歩進んだ調達業務改善】AIを活用した調達・購買業務 これから、調達・購買業務にもＡＩが活用できないか考える価値がある。機...
坂口孝則の調達原論 2020年10月22日 by info · Published 2020年10月22日 調達原論２【23回目一歩進んだ調達業務改善】サプライヤ倒産の予知 継続してサプライヤから調達する際、欠かしてならないのは、サプライヤの...
坂口孝則の調達原論 2020年10月21日 by info · Published 2020年10月21日 · Last modified 2020年10月20日 調達原論２【22回目一歩進んだ調達業務改善】CSR調達と実践 調達・購買担当者が、サプライヤの営業パーソンや社長に「おたくは製品の...
坂口孝則の調達原論 2020年10月21日 by info · Published 2020年10月21日 · Last modified 2020年10月20日 調達原論２【21回目一歩進んだ調達業務改善】サプライヤ管理とCSR かつて近江商人は「三方良し」といった。これは、売り手よし、買い手よし...
坂口孝則の調達原論 2020年10月21日 by info · Published 2020年10月21日 · Last modified 2020年10月20日 調達原論２【20回目一歩進んだ調達業務改善】工場指摘論 調達・購買担当者がサプライヤ工場に出向き、視察を行う。そのとき、目的...
坂口孝則の調達原論 2020年10月21日 by info · Published 2020年10月21日 · Last modified 2020年10月20日 調達原論２【19回目一歩進んだ調達業務改善】文系バイヤーの工場視察論 調達・購買担当者が工場に行く。すると、「ええと５Ｓはしっかりできてい...
坂口孝則の調達原論 2020年10月21日 by info · Published 2020年10月21日 · Last modified 2020年10月20日 調達原論２【18回目一歩進んだ調達業務改善】VAVE確度の管理 サプライヤと一緒にＶＡ／ＶＥを推進し、コストを下げようとするとき。あ...
坂口孝則の調達原論 2020年10月21日 by info · Published 2020年10月21日 · Last modified 2020年10月20日 調達原論２【17回目一歩進んだ調達業務改善】サプライヤとのVAVEの推進 新人調達・購買担当者だったころ。不思議でたまらなかった。担当者がサプ...
坂口孝則の調達原論 2020年10月20日 by info · Published 2020年10月20日 調達原論２【16回目一歩進んだ調達業務改善】サプライヤ新規採用のための品目区分 取引先を拡大しようとした際、問題となるのが社内規定だ。ちょっとしたも...
