調達コスト決定戦略（3）固定費と変動費とは何か-4
ここの売上高は、現在１，１００円×1万個＝11百万円であり、利益は11百万円―固定費（５百万円）―変動費（５百円×１万個）＝１百万円となります。１個あたり１００円利益がでる製品を１万個販売しているわけですから当然（１００円×１万個＝１００万円）ですよね。
ただ、もし売上高が２割減ってしまうと、利益は
- １００万円×80％―固定費（５百万円）―変動費（５百円×８千個）＝▲20万円
と赤字に陥ってしまいます。これが、固定費によるものです。
繰り返しですが、売上高が２割減ったからといって、利益も単純に２割だけ減るのではありません。固定費分のコストが利益をより減じてしまう結果になるのです。
その意味で、冒頭にあげた「１００円の製品」とは静的なものではありません。きわめて動的なものです。販売数や固定費・変動費などの要因によって移り変わります。もし価格は変動していなかったとしても、製品一つあたりのコストは変化するのです。
そして、ここから再びコストの旅が始まります。
