調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 2-(1)-1 調達・購買部門の強い企業、弱い企業<基礎知識>（調達・購買とは何をするのか） 調達・購買部門の強い企業とは社内に対する影響力が強いことです。社外に...
調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 1-(8)-4 調達契約と実行「雑感」（調達・購買とは何をするのか） ごくまれに「納期が不可能な日程であるほど燃える」というバイヤーがいま...
調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 1-(8)-3 調達契約と実行「ソーシングとパーチェシング」（調達・購買とは何をするのか） 私が思うに、ソーシングとパーチェシングのバイヤーを分けている場合と、...
調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 1-(8)-2 調達契約と実行「私の経験」（調達・購買とは何をするのか） 「納入止めますよ！」 営業マンから怒られたことがあります。無理な数量...
調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 1-(8)-1 調達契約と実行<基礎知識>（調達・購買とは何をするのか） 調達・購買部門は大きく分けて、契約と実行に分かれます。日本の場合は、...
調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 1-(7)-4 コスト低減の必要性「雑感」（調達・購買とは何をするのか） 英語圏のウェブサイトで「コスト低減を進めることにより、株価が５年間で...
調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 1-(7)-3 コスト低減の必要性「コスト低減はそれでも必要」（調達・購買とは何をするのか） 後輩バイヤーのボヤキはわかります。 しかし、です。発想が逆でなければ...
調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 1-(7)-2 コスト低減の必要性「私の経験」（調達・購買とは何をするのか） 「やる気がなくなります！」 後輩バイヤーがこうボヤいているのを聞きま...
調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 1-(7)-1 コスト低減の必要性<基礎知識>（調達・購買とは何をするのか） 調達・購買部門の最も重要な業務の一つにコスト低減活動があります。ご存...
調達力・購買力の基礎を身につける（坂口孝則） 2018年7月2日 by info · Published 2018年7月2日 1-(6)-3 調達・購買が購入するものは何か?「調達・購買部門が真に購入するもの、されるもの」（調達・購買とは何をするのか） 調達・購買部門が購入するものとは極論を言ってしまえば、時間とお金です...
