1－4　未来を照らす光～調達・購買ビジョンの策定とその役割

●この文章のポイント
1．ビジョンの重要性：現代の迅速な変化に対応するため、調達・購買ビジョンの重要性を理解する。
2．ビジョンの具体的な定義：調達・購買ビジョンが何を意味し、どのように業務に役立つかを明確にする。
3．ビジョン共有の意義：サプライヤーとの関係性におけるビジョンの共有がもたらす長期的な利益を認識する。

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●本文
調達・購買部門のビジョンは、変化の激しい時代において企業が目指すべき明確な方向性を示す灯台のような存在である。速やかな変動が常態化し、不確実性が高まる現代において、ビジョンは企業にとっての羅針盤となる。

調達・購買ビジョンの役割と定義

調達・購買部門が直面する厳しい環境変化に対応するため、ビジョンは方向性を示し、バイヤーが遭遇する難問に立ち向かうための基盤となる。このビジョンは、コスト削減や品質保持、納期の短縮といった日常の責務を超え、SDGsのような持続可能性を含む幅広い社会的責任を組み入れたものである。ビジョンは、未来を見据えた行動のガイドラインであり、社内外の関係者に共通認識をもたらし、ブランド価値を高める役割も果たす。

ビジョン共有の推進

ビジョンは単なる宣言にとどまらず、迷いや不確実な状況の中で、バイヤーが原則に立ち返ることを可能にする。サプライヤーと共に未来を構築し、法規制や倫理規範を遵守する中で、ビジョンを共有し、一致団結した行動を取ることが求められる。また、ビジョンを通じて、対立することもあるサプライヤーとの関係性を、協力的かつ建設的なものに変えるための土台となる。

調達・購買ビジョンの策定は、バイヤーの共感と参加を必要とし、サプライヤーだけでなく、社内の同僚にも受け入れられる内容であるべきだ。これにより、調達・購買部門は、現代のビジネス環境で求められる多面的な要求に対応し、企業の進むべき道を照らす存在となる。

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