1－3　現代の調達・購買の役割とビジネスにおけるその価値

●この文章のポイント
1．調達・購買の基本と役割の理解：企業運営における調達・購買の基本的な役割とその重要性を明らかにする。
2．市場動向の把握の重要性：調達・購買部門が直面する市場の動向とその情報を掌握し、適応することの必要性を強調する。
3．企業レピュテーションの維持と向上：バイヤーの行動が企業の評判に与える影響を理解し、レピュテーションの維持と向上を図る戦略を構築する。

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●本文
調達・購買部門は、企業活動の要であり、社内外のリソースとの橋渡しをする極めて重要な部署である。サプライヤーとの関係は企業運営に直接的な影響を及ぼすため、その対応は特に重要である。

市場との接点を持つ調達・購買

企業は営業を通じて製品やサービスを販売し、市場と接触する。調達・購買部門もまた、サプライヤーから直接購入することで市場と接する。市場の変動は企業業績に影響を及ぼし、その変動には為替レートや原材料価格、人件費などのコスト要因が関わる。調達・購買部門は、これらの市場環境の変化に対応する戦略を立てる必要がある。

市場動向の理解と調達・購買戦略

市場は国内外の政治経済状況によって変動する。過去の市場と現在を比較し、将来の変化を見越して調達・購買戦略を立案することは調達・購買部門にとって不可欠である。市場の変化の背景や要因を理解し、セオリーに基づいて分析を行うことで、将来の市場を予測することができる。バイヤーは、サプライヤーからの情報を活用して、社内への的確な情報提供と対策の実施を行う力を持つべきである。

企業の評判と調達・購買の役割

バイヤーのサプライヤーへの対応は企業の評判を左右する。インターネットが企業評価を瞬時に拡散する現代では、バイヤーの行動が直接企業のレピュテーションに影響を及ぼす。調達・購買部門が市場に接する以上、バイヤーの対応は企業の評判を決定する重要な要素である。企業のレピュテーションは売上や株価に直結するため、信頼される企業像を築くことが調達・購買部門の主要な任務の一つである。

これらの要点を踏まえ、調達・購買部門は企業の持続的な成長を支えるための戦略的な取り組みを進めることが求められる。

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