調達コスト決定戦略（3）固定費と変動費とは何か-3
・動的なコスト、動的な利益
ここで、身近な例で考えてみましょう。社員が一人で給料が５百万円の会社があったとします。プレス部品の生産を営んでおり、特定製品の材料費は５００円とします。現在、年間１万個ほどの受注があるとし、もし利益を一つあたり１００円ほど得る計画だとすると、
- 変動費（５００円）＋固定費（５百万円÷１万個）＋利益（１００円）＝１，１００円／個
が販売価格になります。ここで、それぞれの比率は
- 変動費……45．５％
- 固定費……45．５％
- 利益……９％
と計算できるのです。
