3-11 未来を創る調達・購買 – 人事部門との連携で築く強力なチーム

ポイント:

1．調達・購買部門でも適切なスキルと適性を持つ人材の確保と育成が重要。
2．現代の調達・購買業務は注文書発行前の準備作業が重視され、戦略的なスキルが必要。
3．教育計画とキャリアプランは企業の将来を左右し、外部教育の活用も含めて人事部門と連携が必要。

現代ビジネスの舞台では、調達・購買が重要な役割を果たしています。この部門はただ商品を注文するだけではなく、企業の競争力を高めるための戦略的な業務を担います。ここでは、人事部門と協力して、最適な人材を確保し育成することの大切さをお伝えします。

まず、調達・購買部門には、注文書を発行する以前の段階で、適切なサプライヤー選定や購入仕様を決めるなど、計画的な準備が求められます。これは、状況の変化を見越した柔軟な対応能力と、論理的な思考力が必要とされるためです。たとえば、環境変化に対応した新しい素材の選定や、コスト削減を目指した新しい取引先の開拓などが、これらのスキルを要する作業です。

次に、職能の設定と評価基準を見直し、事前の準備と予測を重視する方向へとシフトします。これにより、単に問題を解決する能力だけでなく、問題が発生する前に適切な対策を立てる能力も、高く評価されるようになります。

最後に、教育計画とキャリアプランですが、これは人材が長期的に企業に貢献できるように、部門内外での経験を積む機会を提供するものです。外部セミナーやワークショップを通じて、最新の市場動向や購買手法を学ぶことは、部門の知識を広げ、新しい価値を創出するために重要です。

この記事を通じて、調達・購買業務の戦略的な側面と、人事部門との協力の必要性についてご理解いただき、将来にわたりこの分野で活躍する人材を育成する一助となれば幸いです。

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