調達コスト決定戦略（9）．非サンクコスト固定費とサンクコスト固定費-1
・遥か遠くのＣＶＰ分析よ、サンクコストとしての固定費よ
ＣＶＰ分析のあと、さらにつっこんだ世界に足を踏み入れてみます。
ＣＶＰ分析では、変動費と固定費をわけることで、売上線と比較することで利益を計算する試みでした。そこで、その固定費をさらに分解することで調達・購買業務に役立つ試みにまで発展させていきたいのです。企業分析から、製品分析まで進むことで、現場で役立つ知識に変容させていきましょう。たとえば、このような見積りを入手したとします。
このうち固定費と変動費はそれぞれ下記のようになるはずです。
- 固定費……オペレーション費、加工費
- 変動費……材料費
ここまではおさらいにすぎません。
