6-(1)-4 戦略をいかに立てるか「雑感」
バイヤーの中には悪い癖を持っている人がいて、戦略を難しく語ろうとする人がいます。ビジネスモデルがどうだとか、プロダクトライフサイクルマネジメントがどうだとか。そこには、設計者が分からないような、事務系特有の用語で逃げようとする意図が私には感じられます。
他部門にも分かりやすい言葉で語らねば、いつまでたっても理解は得られません。私の師匠は「小学生が分かるかどうかでその人の説明力を測ることができる」と言っていました。「横文字・カタカナではなく、ひらがなを使え」とも。
それに倣って言うのであれば、調達戦略にはひらがなが必要です。クリアで分かりやすい戦略。
ひらがなの調達戦略を！
