調達・購買マネージャー勉強会に参加しませんか

今、調達・購買部門は「一難去らずにもう二難」的な状況に陥っています。私が知る限り、あなたと同じように調達・購買部門で働いている方は、皆さまご苦労されています。しかし、だからといって悲観することはありません。仮に、成長著しいビジネスには好ましい状況にあったとしても、同じようにさまざまな課題が到来するはずです。たまたま日本経済の成長が難しい中、新たな課題に取り組みづらい環境下にあるだけの話です。

しかし、そのまま、今のまま、従来の仕事のやり方をただ継続すれば良い状況にはないのは、明らかな事実です。私は企業向けのコンサルティングやセミナー、メディアへの執筆稼働を通じて、差し迫る困難な状況への解決策を提示してきました。そして今回、そういった活動をさらに広く展開するために、調達・購買部門の管理者／マネージャーを対象にした勉強会を開催することにしました。勉強会のコンセプトは次の通りです。

1．開催目的：調達・購買の現場で直面する課題/問題に対し、解決策を模索/提示する2．開催スタイル：月に一回、２時間程度加えて、メンバーでメーリングリストを作成します3．開催場所：東京と大阪4．開催時期：２０１８年１０月～２０１９年３月（合計６回）5．実施内容：（1）調達・購買部門における最新トレンド
～これは牧野から皆さんに一方的にお伝えします

（2）調達・購買マネジメントにおける具体的なテーマ（仮）
２０１８年１０月　サプライヤーマネジメント新潮流
２０１８年１１月　調達・購買における交渉実践のあり方
２０１８年１２月　２０１９年の調達・購買戦略
２０１９年１月　調達・購買部門の人手不足改革
２０１９年２月　２０１９年度調達・購買部門情報力強化戦略
２０１９年３月　２０１９年版調達・購買マネージャーのあるべき姿

費用：会場費のみご負担をお願いします。会場をご提供いただける場合は無料

有意義な場にしたいので、設定した日時にすべて出席する意欲のある方のみ少人数で運営します。この取り組みは、まずタイムマネジメントができなければ実現できない内容なので「ちょっと様子をのぞいてみるか」といった方はご遠慮ください。今、さまざまな問題に直面し、「変化」を求め実践を強く望む方、東京/大阪それぞれ６名の方を上限に開催したいと思います。

少しでもご興味がある方は、牧野まで直接メールをいただけませんか？

makinonaoya＠future-procurement.com（＠を小文字にしてください）上記のテーマはあくまでも「案」ですので、ご要望があれば柔軟に見直します。今の時代、調達・購買マネージャーにはバランス感覚に加え、経験ない事象への「柔軟」な対応が求められるはずです。だから、プログラムにもあーしたい、こーしたいとご自身のご希望を述べてくださる方と一緒に、価値ある会にするために、少人数で運営します。興味あり！なら、ご一報いただけませんか？皆さまからのメール、お待ちしております。無料で最強の調達・購買教材を提供していますのでご覧ください