商品コード: z050

「ほんとうの調達・購買・資材理論」 増刊050号

販売価格(税込): 324
増刊50号(2011年8月17日号)

・ コンサルタントがやってきた!(牧野直哉)
・「Is Anyone Up?」に見る恐ろしさ(坂口孝則)
・長浜キヤノンのFプロジェクトについて(坂口孝則)

■■コンサルタントがやってきた!(牧野直哉)■■

私は自社の生産混乱収束を目的としたプロジェクトに参加したことがあります。在庫は増加傾向なのに不足している部品がある。思うようにものづくりができない。そんな中で、外部からコンサルタントを迎え、業務改善活動が始まりました。

そして、最終的にそのプロジェクトは頓挫します。理由は効果が数値化できなかったこと。プロジェクトによるメリットを社内のプロジェクトオーナーに納得してもらえなかったのです。道半ばであったために、私は残念でなりませんでした。しかし、その道のプロであるコンサルタントとの一年にも及ぶセッションは、私自身にとって大いなる刺激的でした。そして、その後現在まで続く、調達・購買・資材への関わりへ大きな影響を与えています。ここで、いくつかの印象的かつ具体的な活動の様子をご紹介したいと思います。

(続きはバックナンバーをお買い上げください)

■■「Is Anyone Up?」に見る恐ろしさ(坂口孝則)■■

みなさんは「Is Anyone Up?」というサイトを知っているだろうか。会社で見ることは禁止。なぜならば、アダルトサイトだからだ。しかし、このサイトは、単なるアダルトサイトではない。

なんと、「元彼女・元彼氏の裸体を晒す」アダルトサイトなのだ。このメールマガジンを読んでいる人の4割は、恋人同士で裸体の写真を撮りあったことがあると予想される(当社調べ)。しかし、そうやって撮り合っているときは、まさか将来、別れるとは思ってもいなかっただろう。情愛は、ときに憎しみに変容する。「Is Anyone Up?」では、その憎しみに変容した愛情の末路を眺めることができる。

(続きはバックナンバーをお買い上げください)

■■長浜キヤノンのFプロジェクトについて(坂口孝則)■■

長浜キヤノンという会社がある。キヤノングループの調達革新を先頭にたって推進している。詳しい資料は一般公開されている(http://bit.ly/qImlED)。この調達革新は「Fプロジェクト」という名前で推進されている。バイヤー企業だけではなく、サプライヤーを巻き込み、かつ単に「机を叩く」コスト削減ではなく、生産性の劇的な改善をもってそれを成し遂げようとする稀有な試みだ。

具体的には、サプライヤーと長浜キヤノンが二人三脚となって、生産の改善活動を行っている。通常であれば、調達・購買が先導する調達革新とは「サプライヤーを集約する(という名のサプライヤーいじめ)」や「海外調達(という名の外遊)」がほとんどだった。しかし、この「Fプロジェクト」では、地道で、ちいさなちいさな成果を積み上げ、在庫削減からリードタイム短縮、不良率の低減までをやってのけた。

(続きはバックナンバーをお買い上げください)
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2013年04月15日
NEW!「サプライヤ評価表」(エクセルファイル)が発売になりました!
何よりも必要なのは、サプライヤを公平・公正に評価すること!
バイヤーとしてあたりまえのことをあたりまえに出来ず、困っていませんか。

既に持っているけど自分のものと比較してみたい方、エクセルファイルとし
てもっていなかった方、すぐに使えるのでオススメです。

このエクセルファイルは

1.サプライヤ評価表
2.サプライヤ納入品質評価表
3.サプライヤ各種経営評価表

の三つのシートになっています。
ファイル形式:エクセル(xls/xlxs)
2013年04月12日
NEW! 坂口孝則の電子書籍が発売になりました!
著者本人が当時の自分に嫉妬してしまうほど熱い文章で、あなたに伝えるメッセージ。

「過激な調達はいつも正しい1 ~調達・購買担当者を変えるささやかではない方法~」は、坂口孝則の人気メールマガジン「世界一のバイヤーになってみろ」より、2007年の1月から2007年8月までのものを、加筆修正致しました。

いまは、ここでしか手に入りません。

「過激な調達はいつも正しい1 ~調達・購買担当者を変えるささやかではない方法~」
2012年06月05日
購買ネットワーク会が主催する「購買・調達講座 私塾」のなかの人気講座の資料が音声解説と共に発売
購買ネットワーク会が主催する「購買・調達講座 私塾」のなかの人気講座の資料が音声解説と共に発売。バイヤーに必要な12個のスキルを実践的なケーススタディーとともに解説する12回連続講座の初回。

関連部署とコラボレートして結果を出す。購買・調達部署のプレゼンスをあげて会社に貢献する。このような幻想を捨てさせる第一回目。会社が購買部門に求めることは企業戦略によって異なる。その企業戦略に合わせて購買プロセス、ルール、役割、バイヤー教育を作らなければいけない。

本講義は「どんな優秀なバイヤーもソーシング活動が求められていない会社にいくと凡人化してしまう」ことを問う講義。バイヤースキルを発揮する前の土台とも言うべき購買・調達部のポジションつくりの内容となっている。

受講された方は復習用に、受講の機会が無かった方はスキルアップの教材として是非ともお試しください。
2012年03月09日
坂口孝則講演「モチベーションゼロの仕事術」発売!
書籍「モチベーションで仕事はできない」の著者である坂口孝則が、モチベーションとやる気によらない仕事術を公開!

――本で書けなかったこと、モチベーションによらない仕事のほんとうのメリットとは

「モチベーションで仕事はできない」の連動講演を音源化。
2012年02月25日
坂口孝則講演「なぜあの商品が売れるのか」~お客様に考えさせない販売戦略
某IT企業の新春セミナーで、22人の講師のうち参加者アンケートで満足度1位となった伝説の講演を音源化
2012年01月29日
「決定版! 新人バイヤーが最初にやるべき10のポイント」発売開始!
「決定版! 新人バイヤーが最初にやるべき10のポイント」発売開始!
2012年01月28日
「ほんとうの調達・購買・資材理論」クレジットカード決済可能に
「ほんとうの調達・購買・資材理論」がPaypalではなく、クレジットカードでご購読可能になりました!
2011年01月28日
サイトオープンいたしました!
「未来調達研究所」サイトをオープンしました。

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