商品コード: t048

「ほんとうの調達・購買・資材理論」 048号

販売価格(税込): 540
48号(2011年7月12日号)

・ほんとうの調達・購買・資材理論(牧野直哉)
・ほんとうの調達・購買・資材理論(坂口孝則)
・仙台~塩釜~石巻を駆け足で巡ってみた(牧野直哉)
・注目記事キュレーション、時事ネタ批評主義宣言(坂口孝則)

■■ほんとうの調達・購買・資材理論(牧野直哉)■■

バイヤーとして品質にどう関わってゆくか 2

前号では、品質に関わってゆくことが、バイヤーとしての皆さんの価値を高める可能性があるということをお伝えしました。今回は、具体的な関わり方についてです。

まず、確認します。皆さんがお勤めの会社では、品質保証について、どこが(誰が)責任を持っていますか。一定規模以上の製造業であれば、品質保証をつかさどる部門がありますね。そのような時は、その部門に責任があり、品質保証にかかわる業務を所管していることになります。一方、品質保証をつかさどる部門が無い場合もあるでしょう。小規模の企業であったり、商社であったりする場合には、そもそも品質保証を担当する部門が存在しない場合も多いはずです。その場合には、実質的に誰かが担っているかを確認したり、商社の場合は製品供給する企業との契約で、品質保証を担保するといった形で担うことになります。ここで重要な点は、バイヤーが行なう売買に品質保証は不可欠であるということです。それは、品質保証部門があるとかないとかには関係しません。購入の対価に見合う機能・品質は当然確保しなければならないのです。確保する上で、バイヤーもその一翼を担うことは必要なのです。

(続きはバックナンバーをお買い上げください)

■■ほんとうの調達・購買・資材理論(坂口孝則)■■

・これからの「仕様書」の話をしようパート2

前回からはじまった<これからの「仕様書」の話をしよう>だ。この連載では、調達・購買担当者のための「仕様書の見方」を述べていきたい。これまで調達・購買担当者のための「仕様書確認方法」について言及したものはなかった。

上流に介在していくためには、どうしても仕様書を確認する必要がある。ただし、調達・購買担当者は開発者・技術者ではないから、細部にわたる技術知識を求めても、それは無理というものだろう。では、調達・購買担当者として、どのレベルまで確認し、どのように仕様書を変更させればよいのだろうか。

まず前回、お話ししたのは、概念的ではあるけれど、仕様書を見るときの排除項目についてだった。単に仕様書を眺めるのではなく、仕様書に、調達・購買の思想を注入する必要があるのだ。その思想を結実させるものとして、「仕様書で排除すべき3つ」をあげた。

(続きはバックナンバーをお買い上げください)
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2013年04月15日
NEW!「サプライヤ評価表」(エクセルファイル)が発売になりました!
何よりも必要なのは、サプライヤを公平・公正に評価すること!
バイヤーとしてあたりまえのことをあたりまえに出来ず、困っていませんか。

既に持っているけど自分のものと比較してみたい方、エクセルファイルとし
てもっていなかった方、すぐに使えるのでオススメです。

このエクセルファイルは

1.サプライヤ評価表
2.サプライヤ納入品質評価表
3.サプライヤ各種経営評価表

の三つのシートになっています。
ファイル形式:エクセル(xls/xlxs)
2013年04月12日
NEW! 坂口孝則の電子書籍が発売になりました!
著者本人が当時の自分に嫉妬してしまうほど熱い文章で、あなたに伝えるメッセージ。

「過激な調達はいつも正しい1 ~調達・購買担当者を変えるささやかではない方法~」は、坂口孝則の人気メールマガジン「世界一のバイヤーになってみろ」より、2007年の1月から2007年8月までのものを、加筆修正致しました。

いまは、ここでしか手に入りません。

「過激な調達はいつも正しい1 ~調達・購買担当者を変えるささやかではない方法~」
2012年06月05日
購買ネットワーク会が主催する「購買・調達講座 私塾」のなかの人気講座の資料が音声解説と共に発売
購買ネットワーク会が主催する「購買・調達講座 私塾」のなかの人気講座の資料が音声解説と共に発売。バイヤーに必要な12個のスキルを実践的なケーススタディーとともに解説する12回連続講座の初回。

関連部署とコラボレートして結果を出す。購買・調達部署のプレゼンスをあげて会社に貢献する。このような幻想を捨てさせる第一回目。会社が購買部門に求めることは企業戦略によって異なる。その企業戦略に合わせて購買プロセス、ルール、役割、バイヤー教育を作らなければいけない。

本講義は「どんな優秀なバイヤーもソーシング活動が求められていない会社にいくと凡人化してしまう」ことを問う講義。バイヤースキルを発揮する前の土台とも言うべき購買・調達部のポジションつくりの内容となっている。

受講された方は復習用に、受講の機会が無かった方はスキルアップの教材として是非ともお試しください。
2012年03月09日
坂口孝則講演「モチベーションゼロの仕事術」発売!
書籍「モチベーションで仕事はできない」の著者である坂口孝則が、モチベーションとやる気によらない仕事術を公開!

――本で書けなかったこと、モチベーションによらない仕事のほんとうのメリットとは

「モチベーションで仕事はできない」の連動講演を音源化。
2012年02月25日
坂口孝則講演「なぜあの商品が売れるのか」~お客様に考えさせない販売戦略
某IT企業の新春セミナーで、22人の講師のうち参加者アンケートで満足度1位となった伝説の講演を音源化
2012年01月29日
「決定版! 新人バイヤーが最初にやるべき10のポイント」発売開始!
「決定版! 新人バイヤーが最初にやるべき10のポイント」発売開始!
2012年01月28日
「ほんとうの調達・購買・資材理論」クレジットカード決済可能に
「ほんとうの調達・購買・資材理論」がPaypalではなく、クレジットカードでご購読可能になりました!
2011年01月28日
サイトオープンいたしました!
「未来調達研究所」サイトをオープンしました。

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